Arbeitsweise

Einfach machen!

Der Filzstift macht den Unterschied. Den hat der ORGATEAM Berater bei Gesprächen mit Kunden ständig in der Hand. Kunden erwarten klare Aussagen zu ihren Problemstellungen. Das geht kaum schnörkelloser und prägnanter als auf diese Weise. Die Philosophie ist es, sich nicht hinter PowerPoint-Präsentationen zu verstecken, sondern Handlungsempfehlungen Schritt für Schritt am Flipchart zu entwickeln, damit der Kunde diese nachvollziehen kann.

Pragmatische, aber treffende Empfehlungen zeichnen die Analyseergebnisse ebenso aus, wie eine klar verständliche Sprache ohne Fachchinesisch: „Wer uns als Berater engagiert, muss mit einer nüchternen Offenheit rechnen. Wir sprechen nicht durch die Blume, malen keine Schnörkel, sondern reden Klartext, auch wenn das Gehörte nicht immer gefällt.“

Viele Themen, die einen Kunden bewegen, werden aus dem falschen Blickwinkel gesehen und angegangen. Meist offenbaren sich Auswirkungen innerhalb der IT, welche genau betrachtet lediglich ein Werkzeug ist, um bestimmte Ziele zu erreichen. Der Ursprung liegt oft an ganz anderer Stelle. Um dies zu erkennen, gehen die Berater der ORGATEAM zuweilen auch unorthodoxe Wege.

Alle Entscheidungen in einem Unternehmen müssen einer klaren Unternehmensvision und daraus abgeleiteten Strategie folgen, damit sie die Erreichung vorgegebener Ziele unterstützen. Erst wenn dies allen Beteiligten bewusst ist, kann man in eine Analyse der Unternehmensprozesse, Strukturen sowie technischen, organisatorischen und letztendlich auch rechtlichen Hilfsmittel gehen.

Der hierzu notwendige offene Blick ist zugleich der entscheidende Aspekt für die Berater der ORGATEAM. Zwar hat jeder aus dem Team sein Spezialgebiet, aber alle zusammen decken die ganze Bandbreite der Anforderungen an ein modernes Unternehmen ab. „Wir arbeiten interdisziplinär. Das ermöglicht andere Sichtweisen auf die Problemstellungen und einen Blick über den Tellerrand hinaus“.

„Leider ist der Mitarbeiter im Alltagsgeschäft oft so stark gefangen und unter Handlungszwang gesetzt, dass die Reflexion der Unternehmens- oder Abteilungsziele zu kurz kommt.“ Als Folge entstehen im Laufe der Jahre, gerade in der IT, heterogen gewachsene Landschaften, die anschließend nicht mehr infrage gestellt werden.

Genau deshalb erarbeitet die ORGATEAM mit der Unternehmens- oder Fachbereichsleitung konkrete und messbare Ziele, welche sie dann in Workshops mit der gelebten Welt abgleicht, um hieraus Handlungsempfehlungen abzuleiten.

Hier zeigt sich ein wesentlicher Unterschied der ORGATEAM zu anderen Unternehmensberatungen. Zeichnen diese dem Kunden Luftschlösser und lassen ihn mit der Realisierung alleine, so bietet die ORGATEAM auf Wunsch die Begleitung bei der Umsetzung inklusive Abnahme und regelmäßiger Reviews. „Nur wenn die gemeinsam erarbeitete neue Strategie im Alltag gelebt wird und den Mitarbeitern in Fleisch und Blut übergeht, erreichen wir die notwendige Nachhaltigkeit, um die angestrebten Ziele auch tatsächlich zu realisieren.“

Wer sich mit der ORGATEAM auf diesen Weg gemacht hat, weiß, wovon gesprochen wird. Die Anzahl der zufriedenen Kunden spricht für sich.

Oliver Möcklin

Ihr Ansprechpartner

Oliver Möcklin
Geschäftsführer
Tel +49 (761) 8815-170

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